Невозвратные затраты
Этот пост написан с использованием ChatGPT.
Термин "невозвратные затраты" (англ. sunk costs) относится к ресурсам, которые были потрачены и не могут быть возвращены. Одна из ключевых ошибок в принятии решений, связанных с невозвратными затратами, называется эффектом невозвратных затрат (sunk cost fallacy) — это ситуация, когда индивид продолжает вкладывать время, деньги или другие ресурсы в проект или инициативу на основании того, сколько уже было в них инвестировано, вместо того чтобы ориентироваться на то, какое будущее благоприятствование эти инвестиции могут принести.
Люди часто иррационально уклоняются от отказа от проекта или изменения решения, поскольку признание ошибок или плохих инвестиций может вызвать у них ощущение личного неудачника или потери, даже когда лучше было бы отступить и перестать нести дополнительные убытки.
Примеры эффекта невозвратных затрат включают:
1. Продолжение работы над проектом, который явно неудачен, потому что в него уже много вложено и "нельзя позволить, чтобы это всё пошло насмарку".
2. Смотрение фильма до конца, даже если он не нравится, так как билет уже куплен.
3. Отказ от изменения курса в бизнесе или жизни, потому что "мы всегда так делали".
4. Держание убыточных акций в надежде, что они восстановят свою стоимость, вместо того чтобы минимизировать потери и инвестировать в более перспективные активы.
Это иррациональное поведение связано с несколькими психологическими механизмами:
- Подтверждение предвзятости: Склонность искать, интерпретировать и вспоминать информацию таким образом, чтобы она подтверждала собственные предварительные представления или инвестиции.
- Самооценка: Желание защитить свою самооценку, избегая признания ошибок.
- Отвращение к потерям: Тенденция сильно избегать признания убытков, что является элементом более общего явления аверсии к потерям.
Важно отметить, что принятие рациональных решений в экономическом смысле требует оценки будущих затрат и выгод вне зависимости от невозвратных затрат. Психологически это трудно, потому что невозвратные затраты могут казаться напоминанием о прошлых "инвестициях", и потеря их кажется значительной. Однако с точки зрения рационального выбора, только предстоящие затраты и выгоды должны влиять на принятие решений.